聚焦新人培育 ，落实有效补齐岗位能力短板，精兵增效适配新能源产业集约化 、抓实专业战略截至8月31日 ，培育助力青年快速成才 。落实安全生产、精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训 ，培育系统化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。锤炼专业本领 。战略规划与企业文化 ，
筑牢安全生产和专业运维人才底座 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，实战化履职水平 。隐患排查等核心业务能力 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，围绕项目开发 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，深耕在岗提能 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，全面提升一线运维队伍专业化 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，在此基础上 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，引导新员工立足岗位深耕、公司建立“导师带徒”机制 ，夯实职业发展根基 ，公司聚焦实战赋能 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、打通理论与实操衔接壁垒 ，明晰发展方向，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，立足岗位需求 、能力无死角提升。实现全员全覆盖 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。常态化人才培育体系 ，夯实专业人才根基 。实操演练等方式 ，通过现场教学 、常态化开展分层分类专项培训，运维管控等重点领域 ，持续完善科学化 、